РОССИЙСКАЯ  ФЕДЕРАЦИЯ
ИРКУТСКАЯ  ОБЛАСТЬ
МАМСКО-ЧУЙСКИЙ  РАЙОН
Администрация района

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

  16.06. 2016г.                                  п.Мама                                             № 88

Об утверждении Порядка   установления размера стимулирующей выплаты начальнику МКУ «Административно- хозяйственная служба»  по итогам оценки эффективности деятельности учреждения

          Руководствуясь ст.ст. 15, 53 Федерального закона "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом МО Мамско- Чуйского района, в соответствии с постановлением администрации района  от 22 июля 2010г. №126 «О новых отраслевых системах оплаты труда работников  муниципальных учреждений   бюджетной сферы МО Мамско-  Чуйского района» и   Положением об оплате труда работников муниципального казенного  учреждения «Административно- хозяйственная служба», администрация района

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

          1. Утвердить с 1 июля 2016г. Порядок установления размера стимулирующей выплаты начальнику МКУ «Административно- хозяйственная служба»  по итогам оценки эффективности деятельности учреждения, прилагается.
          2.  Опубликовать настоящее постановление в районной газете «Мамский горняк» в приложении «Вертикаль власти».
          3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя мэра района Емельянова В.Л. 

Мэр района                                                                       А.Б. Сергей

Приложение 
к Постановлению
 администрации района 
от 16.06. 2016 года 
№  88

ПОРЯДОК
установления размера стимулирующей выплаты начальнику 
МКУ «Административно- хозяйственная служба»  по итогам оценки 
эффективности деятельности учреждения

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

        1.1. Порядок установления размера стимулирующей выплаты начальнику МКУ ««Административно- хозяйственная служба»  по итогам оценки эффективности деятельности учреждения  (далее - Порядок) разработан в целях увеличения заинтересованности начальника МКУ АХС (далее – начальник) в повышении результативности своей профессиональной деятельности, в качественном результате своего труда, в своевременном выполнении своих должностных обязанностей и поощрении за выполненную надлежащим образом работу.
1.2. Порядок определяет условия установления и размеры выплат стимулирующего характера начальнику МКУ АХС.
1.3. Выплаты стимулирующего характера начальнику производятся за счет и в пределах средств на оплату труда, предусмотренных в бюджете района на текущий финансовый год, и производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда МКУ АХС. Максимальная доля стимулирующих выплат от фонда оплаты труда, утвержденного в бюджете района на очередной финансовый год, составляет 3%.
1.4. Размер выплат стимулирующего характера начальнику МКУ АХС  устанавливается распоряжением администрации района. 

2.  ПОРЯДОК И УСЛОВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ ВЫПЛАТ
СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА

2.1. Настоящий раздел определяет порядок и условия установления выплат стимулирующего характера к должностному окладу начальнику МКУ АХС.
2.2. Начальнику МКУ АХС устанавливаются следующие выплаты стимулирующего характера:
- надбавка за интенсивность и высокие результаты работы;
- премиальные выплаты.
2.3. Стимулирующая надбавка за интенсивность и высокие результаты работы устанавливается начальнику в зависимости от показателей деятельности Учреждения, за выполнение начальником важных (особо важных) и ответственных работ.
К показателям деятельности Учреждения относятся:
- показатели, характеризующие масштаб руководства Учреждения;
- показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность Учреждения и деятельность, направленную на работу с кадрами Учреждения.
2.4.  Конкретные размеры выплат стимулирующего характера, установленных настоящим Положением, определяются с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами, в пределах средств, направляемых на оплату труда, и устанавливаются решением комиссии при мэре района. Размер стимулирующей надбавки определяется  в процентном отношении к должностному окладу руководителя.
Надбавки устанавливаются  сроком на 1 год.
2.5. Стимулирующие надбавки рассчитываются исходя из размера должностного оклада руководителя Учреждения и начисляются с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в районах, приравненных к районам Крайнего Севера.
2.6. В целях поощрения руководителя Учреждения за качественное, интенсивное исполнение трудовых обязанностей выплачивается премия.
2.8. Премирование осуществляется распоряжением мэра района за счет бюджетных ассигнований, централизуемых учреждениями для этих целей в размере до 3 процентов от лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников учреждения на текущий финансовый год, но не более одного месячного денежного содержания.
2.9. Финансовое управление ежегодно, в срок до 30 декабря, на основании росписи расходов районного бюджета на очередной финансовый год определяет по согласованию с мэром района предельные объемы бюджетных ассигнований, которые направляются на выплату начальнику МКУ АХС премии. 
2.10. Начальнику МКУ АХС устанавливаются следующие виды премий:
- премия по итогам работы за отчетный период (квартал);
- премия за выполнение особо важных и срочных работ;
- премия за  многолетний добросовестный труд.
2.11. Премия по итогам работы за отчетный период (квартал) выплачивается с учетом выполнения целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, личного вклада начальника Учреждения в осуществление основных задач и функций, определенных уставом Учреждения, а также обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Условия премирования начальника Учреждения по итогам работы за отчетный период (квартал) определены разделом 3 настоящего Порядка.
2.12. Премия за выполнение особо важных и срочных работ. 
Устанавливается за выполнение особо важных заданий по поручению мэра района на основании распоряжения администрации района.
Выплата за выполнение особо важных заданий выплачивается при условии своевременного и качественного выполнения внепланового важного задания с учетом личного вклада руководителя учреждения, внедрения новых форм и методов, позитивно отразившихся на результатах работы, а также надлежащего исполнения им обязанностей, предусмотренных трудовым договором.
По окончании выполненного задания начальник учреждения представляет первому заместителю мэра   следующие документы:
а) отчет о выполнении задания;
б) документы о результатах выполненного задания.
Первый заместитель мэра района, рассмотрев представленные документы, готовит ходатайство мэру района о выплате премии начальнику учреждения за выполнение особо важного задания.
Конкретный размер данной выплаты определяется работодателем (в размере не выше должностного оклада руководителя)
2.13. Премия за многолетний добросовестный труд устанавливается в размере одного должностного оклада. Выплачивается к юбилейным датам со дня рождения. Юбилейной датой со дня рождения признается дата, в которую руководителю учреждения исполняется количество лет, кратное 5 (начиная с 50 лет). 
2.14. Единовременная премия начисляется с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в районах, приравненных к районам Крайнего Севера.

3. УСЛОВИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ  ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД (КВАРТАЛ)

3.1.  При премировании начальника МКУ АХС по итогам работы за отчетный период (квартал) учитывается:
- выполнение целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, личный вклад начальника Учреждения в осуществление основных задач и функций, определенных уставом Учреждения, а также обязанностей, предусмотренных трудовым договором;
- успешное и добросовестное исполнение начальником своих обязанностей в соответствующем отчетном периоде;
- инициатива, творчество, качественное выполнение целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, связанных с уставной деятельностью Учреждения и (или) исходя из специфики деятельности Учреждения в целом;
- качественная подготовка и своевременная сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности, трудовая, финансовая и исполнительская дисциплина;
- качественное выполнение конкретных поставленных задач, порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса Учреждения.
3.2. Выплата премии начальнику Учреждения по итогам работы за отчетный период (квартал) (далее - премия за квартал или квартальная премия) производится на основании решения Комиссии по стимулированию руководителей муниципальных учреждений, находящихся в ведении МО Мамско- Чуйского района (далее - Комиссия).
При этом премии за 1, 2, 3 квартал выплачиваются в текущем финансовом году. Премия за 4 квартал выплачивается в 1 квартале следующего финансового года.
3.4. Источником выплачиваемой начальнику Учреждения квартальной премии являются  бюджетные ассигнования, централизуемые учреждением для этих целей в размере до 3 процентов от лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на оплату труда работников  учреждения на текущий финансовый год, но не более одного месячного денежного содержания начальника.
3.5.  Премирование начальника Учреждения производится по итогам работы за соответствующий период отчетного финансового года. Оценка целевых показателей эффективности деятельности осуществляется за соответствующий отчетный квартал.
3.6. Целевые показатели эффективности деятельности Учреждения и критерии оценки эффективности работы его начальника установлены разделом 4 настоящего Порядка.
3.7. Оценку эффективности работы начальника Учреждения, на основе выполнения установленных целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, осуществляет Комиссия по стимулированию руководителей муниципальных учреждений, находящихся в ведении МО Мамско- Чуйского района.
3.8. Состав Комиссии утверждается распоряжением мэра района.
3.9. Начальник Учреждения ежеквартально, не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом (квартал), представляет отчет о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения в Комиссию. Совместно с отчетом о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения начальник Учреждения предоставляет сопроводительное письмо на имя председателя Комиссии в двух экземплярах. Секретарь комиссии фиксирует дату приема доклада о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения на обоих экземплярах сопроводительного письма и скрепляет отметку своей подписью. Один экземпляр сопроводительного письма прикладывается к докладу о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, второй - возвращается начальнику Учреждения.
3.10. Отчет о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения, представленный позднее установленного настоящим Положением срока, Комиссией не рассматривается, решение о выплате премии не принимается.
3.11. Комиссия на основе оценки отчета начальника Учреждения о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения определяет степень их выполнения за отчетный период, которая оценивается определенной суммой баллов.
3.12. При расчете баллов за квартал суммируются баллы, полученные при оценке целевых квартальных показателей эффективности деятельности Учреждения за соответствующий квартал в соответствии с приложением 2.
Исходя из  суммы  набранных баллов определяется процент размера премии начальника за соответствующий квартал.
3.13. Квартальная премия начальника Учреждения не начисляется и не выплачивается в случаях:
1)  Выявления нарушений уставной деятельности Учреждения.
2) Наличия нарушений трудовой и исполнительской дисциплины, трудового законодательства.
3) Наложения на начальника административных взысканий.
4) Наложения дисциплинарного взыскания на начальника Учреждения за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине возложенных на него функций и полномочий в отчетном периоде.
5) Совершения прогула, появления начальника Учреждения на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, оформленного в установленном порядке.
6) Нанесения начальником своим действием или бездействием прямого материального ущерба Учреждению.
7) Наличия фактов нецелевого расходования финансовых средств направленных на обеспечение уставной деятельности, выполнения муниципального задания Учреждения.
8) Перерасхода средств фонда оплаты труда Учреждения.
9) Необоснованного ввода штатных единиц без согласования с учредителем.
10) Установления фактов невыплаты (несвоевременной выплаты) заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и других выплат, причитающихся работникам Учреждения, по вине начальника Учреждения.
11) Наличия на балансе Учреждения просроченной кредиторской задолженности в размере 1/12 общей суммы годового объема средств Учреждения за счет всех источников.
12) Наличия грубых нарушений правил ведения бухгалтерского учета и представления бухгалтерской отчетности, бюджетного, трудового и налогового законодательства, выявленных в результате проверок финансово-хозяйственной деятельности Учреждения.
13) Нарушения по вине начальника сроков, определенных нормативными правовыми актами Правительства Иркутской области, администрации района, ввода в эксплуатацию объектов  реконструкции и модернизации, ремонта в соответствующем отчетном периоде.
14) Наличия фактов нарушения при осуществлении лицензированных видов деятельности Учреждения.

4. ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЕГО НАЧАЛЬНИКА

4.1. Настоящим разделом определены целевые показатели эффективности деятельности Учреждения и критерии оценки эффективности работы его руководителя.
        4.2. Показатели эффективности должны отвечать следующим требованиям:
       - соответствовать целевым показателям деятельности учреждения. 
       - отражать изменения объема деятельности, а также численность населения, воспользовавшегося услугами учреждения (за год, полугодие, квартал, месяц);
       - характеризовать расширение (обновление) номенклатуры предоставляемых  услуг (за те же периоды).
       - реализовывать принцип бюджетирования по результатам деятельности;
       - реализовать принцип роста оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников.
4.3. Целевые показатели эффективности деятельности Учреждения и критерии оценки эффективности работы его руководителя сгруппированы следующим образом:
- критерии оценки основной деятельности Учреждения;
- критерии оценки финансово-экономической деятельности, исполнительской дисциплины;
- критерии оценки деятельности Учреждения, направленные на работу с кадрами.
4.4. Критерии оценки  деятельности Учреждения отражают специфику деятельности Учреждения и установлены согласно Приложению 2 к настоящему Положению.

5. ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ И ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТА 
РУКОВОДИТЕЛЯ УЧРЕЖДЕНИЯ О ВЫПОЛНЕНИИ ЦЕЛЕВЫХ 
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ

5.1. Отчет руководителя Учреждения о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения (далее - Отчет) составляется с целью оценки деятельности Учреждения и премирования его руководителя по итогам работы за отчетный период (квартал, год) в соответствии с приложением  3.
5.2. Отчет и приложения к нему в обязательном порядке должны быть подписаны руководителем и главным бухгалтером Учреждения. Страницы Отчета пронумеровываются, прошнуровываются и скрепляются печатью.
5.3. Информация, отраженная в Отчете, должна быть максимально полной, носить объективный характер и содержать описание проведенной Учреждением работы по достижению каждого целевого показателя, подтвержденной соответствующими расчетами.
5.4. Отчет включает в себя:
- Сведения об Учреждении;
- Сведения о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения.
5.5. В Сведениях об Учреждении (Приложение 1) дается общая характеристика Учреждения.
5.6. Сведения о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения заполняются Учреждением  в соответствии с Приложением 3.
5.7. К Отчету прилагаются:
- пояснительная записка, составленная в произвольной форме;
- отчетные формы (при наличии);
- копии документов, подтверждающие фактическое выполнение целевых показателей эффективности деятельности Учреждения (по необходимости).
5.8. Информация, изложенная в пояснительной записке, должна кратко отражать каждый целевой показатель эффективности деятельности Учреждения. В случае, когда Учреждением не выполнен целевой показатель эффективности деятельности, следует указать причины его невыполнения, а также предложения об организации работы Учреждения для достижения данного показателя.
5.9. По итогам рассмотрения показателей Комиссия принимает решение о размерах премирования руководителя, которое оформляется протоколом и утверждается распоряжением администрации района, в соответствии с Положением о Комиссии.
5.10. Неиспользованные средства премиального фонда руководителя учреждения могут быть перераспределены и направлены на выплаты стимулирующего характера работникам данного учреждения, а также на премирование руководителей и (или) на стимулирующие выплаты других муниципальных учреждений.

Исполнитель: консультант по труду ОЭиТ
администрации района Казазаева Е.Ф.

Приложение 1
                                                  к Порядку установления выплат 
стимулирующего характера начальнику МКУ АХС

СВЕДЕНИЯ
ОБ УЧРЕЖДЕНИИ

Отчетный период: "__" ______________ 20__ г.
Наименование Учреждения ___________________________________________________
___________________________________________________________________________
Юридический адрес Учреждения ______________________________________________
Фамилия, имя, отчество руководителя Учреждения ____________________________
___________________________________________________________________________
Фамилия, имя, отчество ответственного исполнителя Доклада _________________
___________________________________________________________________________
Контактный телефон: _______________________________________________________

1.Количество штатных единиц в целом по Учреждению на конец отчетного периода                                		
2.Количество занятых штатных единиц в целом по Учреждению на конец отчетного периода                  		
3.Количество работников (физических  лиц)на занятых
штатных единицах на конец отчетного периода            		
4.Численность работников, работающих по внутреннему совместительству на конец отчетного периода            		
5.Численность  работников, работающих по внешнему совместительству на конец отчетного периода            		
6.Среднесписочная численность работников  за  отчетный период (чел.)                                          		
7.Списочная численность работников на конец  отчетного
периода, в том числе работающих  на  условиях  срочного трудового договора                                     		
8.Численность работников с высшим  профессиональным  и средним профессиональным образованием на конец отчетного периода                                      		
9.Средства на оплату труда (в руб.). Сведения указываются за соответствующий отчетный период нарастающим итогом (1 квартал, 1 полугодие, 9  месяцев, год) отдельно по источникам:                           		
- средства от приносящей доход деятельности            		
10. Среднемесячная заработная плата работников Учреждения (руб.). Сведения указываются за соответствующий  отчетный  период  нарастающим   итогом
(среднемесячная заработная плата работников  Учреждения за 1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев,  год),  всего  по Учреждению                                             		
в том числе:                                           		
- руководящего состава                                 		
- основного персонала                                  		
- технических исполнителей и по профессиям рабочих     		

Руководитель учреждения _______________________________ ________________________
                                                                    (подпись)                                      (Ф И О)

Приложение 2
                                                  к Порядку установления выплат 
стимулирующего характера руководителей
муниципальных  учреждений культуры,  находящихся 
в ведении МО Мамско- Чуйского района.
                  
                  ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА РАБОТЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЕННОГО УНИТАРНОГО
 УЧРЕЖДЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНО- ХОЗЯЙСТВЕНОЙ СЛУЖБЫ 
N п/п	Качественные показатели	Количественные показатели	Периодичность	Примечание	
		индикатор	количество баллов			
1.	Выполнение   принятых заявок от муниципальных учреждений, населения                                                 	за каждую заявку	0,1 балла	ежеквартально	Суммарное количество баллов по данному показателю не может превышать 20	
2.	Наличие документации по исполнению заявок муниципальных учреждений (наряд- задания, сметы, дефектные ведомости)  
	  На каждую заявку	5 баллов	ежеквартально	Указывается информация о наличии документации по исполнению заявок	
		Частично	1 балл			
		Нет документации	минус 2 балла			
3.	 Соблюдение требований охраны труда, безопасности для жизни и здоровья работников, а также сохранности имущества:

	Нарушений нет

Наличие нарушений	5 баллов

- 5 баллов	за год	Указывается информация о подготовке работников и обеспечении условий охраны труда, подготовке работников к действиям в чрезвычайных обстоятельствах.
Информация гл. специалиста по управлению охраной труда администрации района	
4.	Соблюдение требований пожарной безопасности 	Нарушений нет

Наличие нарушений 	3 баллов

- 3 баллов	ежеквартально		

5.	Своевременное и качественное представление квартальной, годовой  отчетности в установленные сроки (графики) в том числе: бухгалтерской, налоговой,  во внебюджетные фонды и др. финансовые органы			ежеквартально	Информация о дате представления Учреждением отчетности в вышестоящие и прочие организации, об отсутствии пени и штрафов за несвоевременное представление отчетности, если не соблюден срок (график), указать причину	
			2 балла			
6.	Привлечение спонсорских, благотворительных, внебюджетных средств:
	Более чем в прошлом году	2	ежеквартально (нарастающим итогом)	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем учреждения	
		На уровне прошлого года	1			
		Менее чем в прошлом году	0			
7.	Представление заявок по инициативе Учреждения по изменению бюджетной сметы в течение финансового года 	До 4

Свыше 4	3 

0	ежеквартально 	Информация подтверждается начальником финансового управления администрации района  	
						
8.	Наличие обоснованных письменных жалоб на действия руководителя учреждения	Отсутствие жалоб	2	ежеквартально	Жалобой считается письменное заявление от  руководителей учреждений, населения, поступившее в администрацию района, в котором прописаны обоснованные претензии на действия руководителя учреждения. 	
		За каждую жалобу	-1			
9.	Полнота и своевременность предоставления руководителем запрашиваемой информации, планов, отчетов, аналитических материалов	соблюдение сроков	5 баллов	ежеквартально	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем учреждения	
		нарушение сроков	минус 5 баллов			
10.	Замечания по результатам проверок контролирующих органов, проверок хозяйственной и финансовой деятельности учреждения	замечаний нет	5 баллов	за год	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем учреждения 	
		имеются существенные замечания	минус 5 баллов			
		отсутствие проверок в отчетном периоде	0 баллов			
11	Отсутствие просроченной кредиторской и (или) дебиторской задолженности		5

	В первом квартале	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем МКУ АХС	
12	Текучесть кадров (отношение числа
уволенных работников основного персонала Учреждения к среднесписочной численности  основного  персонала   за этот же период) не более 15% в го	Расчет целевого показателя:   
 Число уволенных работников  основного персонала в   отчетном году  
_______________ Х 100
Среднесписочная численность основного персонала в 
отчетном году                                            	3	годовая	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем МКУ АХС	
13.	Выполнение мероприятий по обеспечению энергосбережения в учреждении 	За каждый процент экономии
За каждый процент перерасхода	0,5 балла

Минус 0,5 балла	ежеквартально	Оцениваются количественные показатели: тепло,  холодная вода, водоотведение, электроэнергия по сравнению с соответствующим кварталом предыдущего года. Суммарное количество баллов по данному показателю не может превышать 10 и быть менее 10. 	
						
15.	Исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности	93 – 100%	5 баллов	За год	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем МКУ АХС	
		80 – 92%	1 балл			
		менее 80%	минус 5 баллов			
16.	Объем платных услуг	100%
Более 100%
Менее 100%	1 балл
2 балла
минус 0,5 балла	За год 	Информация о выполнении данного показателя предоставляется руководителем МКУ АХС 	
Общее (максимальное) количество баллов по всем показателям		70 баллов			
Общее (максимальное) количество баллов по показателям, для которых установлена периодичность только "ежеквартально"		50 баллов			

Приложение N 3
к Порядку
установления выплат стимулирующего
характера начальнику МКУ АХС

ФОРМА ОТЧЕТА
О ДОСТИЖЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА РАБОТЫ
ДЛЯ МКУ УОД

1. Показатель " Выполнение   принятых заявок от муниципальных учреждений, населения".

Nп/п	Дата поступления и краткое содержание заявки	Дата выполнения заявки	
1			
...			

2. Показатель " Наличие документации по исполнению заявок муниципальных учреждений (наряд- задания, сметы, дефектные ведомости)".

N п/п	Наименование заявки	Наличие документации	
1			
...			

3. Показатель " Соблюдение требований охраны труда, безопасности для жизни и здоровья работников, а также сохранности имущества".
N п/п	Наименование проверки	Сроки проверки	Замечания	Меры, принятые по устранению замечаний	
1					
...					

4. Показатель " Соблюдение требований пожарной безопасности ".
N п/п	Наименование проверки	Сроки проверки	Замечания	Меры, принятые по устранению замечаний	
1					
...					

5. Показатель " Своевременное и качественное представление квартальной, годовой  отчетности в установленные сроки (графики) в том числе: бухгалтерской, налоговой,  во внебюджетные фонды и др. финансовые органы ".
N п/п	Наименование отчета	Дата предоставления отчета	Причины не предоставления отчета	
1				
...				

6. Показатель " Привлечение спонсорских, благотворительных, внебюджетных средств ".
N п/п	Количество спонсорских, благотворительных, внебюджетных средств за отчетный квартал прошлого года	Количество спонсорских, благотворительных, внебюджетных средств за отчетный квартал текущего года	Процент повышения (снижения)	
1				
...				

7. Показатель " Представление заявок по инициативе Учреждения по изменению бюджетной сметы в течение финансового года ".
N п/п	Информация  о количестве вносимых изменений в бюджетную смету	
1		
...		

…
16.

Дата

Начальник МКУ АХС
                                                                                                             Подпись                                            Ф.И.О. 

Главный бухгалтер МКУ АХС                                       Подпись                                            Ф.И.О.

Приложение 4
                                                  к  Порядку устанавления выплат 
стимулирующего характера начальника МКУ АХС

Выплата квартальной премии по итогам работы за отчетный период осуществляется следующим образом:

Отчетный период	Максимальное количество баллов, соответствующее выполнению всех показателей эффективности деятельности Учреждения	Период выплаты премии	Размер квартальной премии в процентах	
1 квартал	55	2 квартал	100	
2 квартал	50	3 квартал	100	
3 квартал	50	4 квартал	100	
4 квартал	70	1 квартал, следующий за отчетным годом	100	

При расчете баллов за квартал суммируются баллы, полученные при оценке показателей эффективности деятельности Учреждения за соответствующий квартал.
Исходя из суммы набранных баллов определяется процент выполнения показателей эффективности деятельности Учреждения:

Процент выполнения показателей эффективности деятельности Учреждения	=		

Размер премии начальника Учреждения за квартал зависит от процента выполнения показателей эффективности деятельности Учреждения за соответствующий квартал:

Процент выполнения показателей эффективности деятельности Учреждения	Размер премии в процентах от месячной заработной платы	
100	100	
99,9 - 98 включительно	95	
97,9 - 96 включительно	90	
95,9 - 94 включительно	85	
93,9 - 92 включительно	80	
91,9 - 90 включительно	75	
89,9 - 88 включительно	70	
87,9 - 86 включительно	65	
85,9 - 84 включительно	60	
83,9 - 82 включительно	55	
81,9 - 80 включительно	50	
79,9 - 70 включительно	45	
69,9 – 60 включительно	40	
59,9 – 50 включительно	35	
49,9 и менее	Не премируется